Intervisie is een vorm van deskundigheidsbevordering waarbij medewerkers middels het stellen van vragen aan elkaar, zelf inzicht krijgen in het vraagstuk en uiteindelijk een oplossing bieden voor het door hen zelf aangedragen probleem.
Waar bij Teamontwikkeling sprake is van het ontwikkelen van een algemeen inzicht binnen het team, is bij intervisie sprake van een persoonlijk en/of functiegebonden vraagstuk dat het team met elkaar wil bespreken en oplossen.
Het proces is probleemoplossend gericht. In de dikwijls kleine groepen is de mening van elke deelnemer van evenveel waarde. Die gelijkheid van inbreng wordt door de trainer zorgvuldig bewaakt. Er moet vooraf bereidheid zijn bij de deelnemers om het geformuleerde probleem met elkaar op te lossen. De deelname is altijd op vrijwillige basis en de cursisten staan niet in een hiërarchische verhouding tot elkaar.
Onder begeleiding zoekt de groep naar verbreding van het oplossingsrepertoire en wordt inzicht gekregen in persoonlijke belemmeringen. Dit kan het bereiken van een evenwichtige, gezonde (werk)situatie bevorderen. Vooraf worden afspraken gemaakt over de spelregels, de doelstellingen en de werkwijze van intervisie. Deelnemers kijken opnieuw naar gangbare oplossingen, begrippen en dilemma’s. Het van en met elkaar leren op een gestructureerde wijze kan van grote betekenis zijn voor de verdere ontwikkeling van de ‘zelflerende’ organisatie.
Belangrijk doel is dat de deelnemers oplossingen formuleren voor de gesignaleerde problemen. Het vergroot de competenties van de medewerkers en biedt kennis, inspiratie en creativiteit om nieuwe handelingsstrategieën te ontwikkelen.
Wil je nadere informatie of een oriënterend gesprek. Klik hier voor contact of bel naar 075 - 622 78 90.